项目成功的五个要素
2023.01.15一个成功的项目，项目经理必须对下面这五个要素，对这五点有一定的了解，才能更好更高效地完成这个项目。 1、项目的范围 是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。它包括范围的界定，范围的规划，范围的调整等，每个项目的边界，包括产品范围和项目过程范围等，主要是产品和项目的特性及功能。 项目过程范围就是依据生产出来
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在这快节奏的时代，软件的更新速度也紧跟其后。为了辅助公司的业务发展，节约成本，大多公司都选择外包项目。外包项目的坑不再少数，那有哪些需要注意的呢？ 软件外包流程 1.沟通需求：与客户沟通，了解客户实际需求，并根据客户的要求写出需求分析文档 2.需求确认：完成需求分析后，与客户确认，如有疑问则修改，再与客户确认，直到客户满意。
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对于企业整体来说，OA系统开发应用可以满足后端一体化管理，前端个性化需求；并能实现业务场景化，办公自动化；满足日常协同办公需求，实时掌握公司业务动向。 OA办公系统开发需要注意的点： 1、确立业务计划 实施企业要清楚地认识到企业自身对于OA系统的需求，以及OA系统将如何影响自己的办公流程。在准确把握和描述企业应用需求的基础上，企业应制定一份最高级别的业务计划，力争实现合理的技术解决方案与企业资源的有机结合。 2
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（1）商业需求：源于高层次的需求，通常是立项的根本。多数来自于老板或领导的角色。 （3）市场需求：源于市场分析后获得的有价值的需求。多数来自公司内部客服、质检、运营和市场同事的反馈。 不管需求来源是何种方式，我们通常先将需求记录下来，然后进行需求分析，找出其中共性部分，并提炼核心问题和方案。 需求分析一向是行业难点。需求从面对用户的角度来讲，可以分为C端需求和B端需求。相比之下，B端需求清晰且明确，C端由于用户人数众多，需求通常分散且模糊
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B端产品和C端产品有一个很大的区别在于，B端产品的操作者有着明显的职业属性。和我们日常生活中的用户不一样，B端产品的使用者，对产品的操作就是完成特定的一些任务，如搭建企业系统、监控企业舆情、进行客户服务、完成数据分析等等。而这些工作本身，具备一定的专业知识。因此设计师在设计这些产品的时候，首先要做的，就是了解用户在使用这些产品的时候，想的是什么。 客户拜访
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陈经理
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